公会管理应该注入爱让公会更像家的感觉！

布拉格の小乖姐 · 发表于 2013-5-27 18:05

公会界有一个这样潜在的论题：究竟是会员背叛了公会，还是公会让会员伤心了。其实这个论题就像那个永远争论不休，而且永远没有答案的论题一样：这个世界，究竟是先有了蛋，还是先有鸡？如果先有了蛋，那第一只蛋是从哪里来的？如果先有鸡，那第一只鸡又是从哪里来的？

　　世间万物都有很多解释不清楚的现像，而究竟是会员背叛了公会，还是公会的做法让会员伤心了最终选择离开公会，这个论题，也永远都是争论不休的答案。

　　从加上公会的前缀时开始，会员就将心交给了公会，在这个大家庭里，他或许只是很小的个体，于这个个体而言，却将公会当成了家。

　　家的意义是什么？

　　家，绝对不等于严格的管理，不等于各种条条框框，不等于这个等级哪个等级。在家里，爱才是唯一，是牵动整个家庭的根。一个没有爱的家庭，不能叫家庭，甚至会破碎，而没有爱的公会，必然也像没有爱的家庭一样，最终的结果，必定是留不住人。

　　但是目前，有太多的公会，喜欢将公会弄得像一个公司一样，有完善的制度，有各种各样繁杂的十不准甚至二十不准，有的公会高管们甚至喜欢玩弄那让人可笑的权术，将公会的的氛围弄得像现实版你争我夺的职场。

　　将公会弄得像公司一样，公会的味道就变味了。

　　公会的成员，都是玩游戏来的，是想在紧张的工作之余，有那么一个可以让自己开心的地方，从而让自己的业余生活不至于寂寞，在游戏里，找一个家，与家人安安心心呆在一起，这才是会员最根本的想法。

　　但公会，却想将会员们打造成员工。

　　会员不等于员工，绝对不等于！没有谁希望在工作一天之后，回到游戏里还受各种管束，那些喜欢在公会里指手划脚的高管，根本没有领会到游戏里应该如何做高管，她们以为，将现实里管理公司的那一套方法运用于游戏公会就行，须不知，游戏不等于现实，公会也不等于公司，会员也不等于员工！

　　纵观了公会的活动，大多都是围绕着进军新游戏或者周年庆，个别公会或许也弄一些小型的晚会，但活动主题都没有围绕一个情字，仿佛都是为了活动而活动，有没有公会愿意给会员们过一场生日？有没有公会愿意给公会的情侣们过一场节日？有没有公会愿意去宣传自己公会里的一个小家族，一个小会员？有没有公会愿意静下心来，去倾听来自最底层的声音？

　　目前，各大公会的组织架构应该很完整了，但是越完整，感觉很多东西越理不顺，部门越多，部门负责人之间的矛盾越大，很多公会在没有完善自己的组织架构时，高管们似乎还能各负其责，而一旦划分了部门，实行了部门负责制，相反矛盾比以前多了很多。这是为什么？因为部门一多，很容易让高管将现实里管理公司的方法移植到游戏里，而一旦公会里移植了公司的管理办法，立马就会让会员们感觉不到家的温馨，没有谁愿意继续呆在一个不再温馨的环境里，久而久之，除了离开，还能怎样？

　　会员就是会员，就是来寻找快乐的，别把那些应该忠诚的大帽子扣在他们头上，因为他们有血有肉有自己的思想，公会像个家，他们才乐意呆着，公会像个公司，就让那些喜欢权术之争的人继续吧，家，或许还在前方。

　　公会还会发展，还会有很多从不相识的人进来，也会有很多曾经加入公会的人离开，也会有很多曾经离开的人再选择回来。但是不管怎样，如果想真正发展壮大公会，必须在公会里注入爱的元素，而不是在公会里注入那所谓的管理的的元素。

　　有爱才有家，有爱才有公会！

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