转布拉格依天..、家族「发展篇」...家族管理必须看

布拉格の一米 · 发表于 2008-9-2 22:33

发展是一个每个家族必须经历的,
发展就如逆水行舟,不发展就必然会走向低谷.我认为要发展这几点非常重要:

★★★★★一、管理之道 ★★★★★
　　
①：管理很多，先弄清楚自己是什么管理
很多人也许都有这样的感觉：“很多CA不做事，很多家族管理就会拿着CA装，没什么大用。　即唇ㄎ拿鞯募易迓厶常?刂示龆ㄒ磺小戒实很多人不是不想做事，而是不知道该去做什么事。从那里开始去做；不是装，而是他没弄清楚自己该去管什么，而管了自己不该管的。所以，管理一定要弄清楚自己是什么管理，该管什么。如果你是师长，那么你就不该去管团长，营长，甚至是连长该做的事。只有弄清楚自己是什么管理，你才能管对事。　　

②：弄清楚什么事是自己该管理的　　
弄清楚自己是什么管理，然后，才能弄清楚什么事该你管，比如说，你是师长你就不需要去上值班号收人，，教人IS，改群公告，刷群等等。因为你是师长，不用什么事你都要去做，什么你都做了，那你下面的管理该做什么呢？你都把他们要做的事，都做了，那么他们就不知道自己该干什么呢。这就是为什么在你们组里老提不上来个能够真正有能力的新管理的原因；所以ＯＷ要做的，就是安排你的各军团长，营长，去做事，安排你的下属管理去完成应该做的事，如果他没完成的，你辅助下完成。师长团长你看好你的营长，到下面营长走动，如果他不在，你就去把他该干的事干掉。就象家族管理，要看好各个团长，如果他不在，你就看看，然后把他要做的，你帮他做了。如果他在问问有需要帮助的没有，记住尽量的去培养他们，你不仅是他们的团长还是他们的老师。如果你这样做了，你还怕你没威信？还怕他们不凝聚到你身边，还怕众人不上下一心，还怕你的团人少？　　

③：提拔新管理　　
管理必须培养自己的接班人,不要认为舍我其谁.新的才有冲劲，才有激情，如果你总盯着几个老古那里老成员，那么等他们休息离开或激情消退的时候，师团又会走入低谷，回到起点。只有不断的有新管理接上，才能持续发展。这样你的团还能始终人少吗？　　

④：培训新管理　　
新管理有激情和冲劲是他们的强项，但是他们缺少经验，所以，一定要教新管理怎么去管理，每天该去做什么事，重点是什么。　　

⑤：管理一定要不怕多
想要发展1000+那么就要提前把1000+的管理准备好。人多好办事，你要是想发展到1000+，你就必须有能够管理1000+人的管理，才有可能冲到1000+。如果，你管理都没有准备好，那么怎么可能发展到1000+。同样，你要能找到几个和你一样能带2000+的人才，那么你的团还能是区区200+？　　

⑥：军团长或营长应该是帅才，而不是将才　
千军易得，一将难求。如果你是一个什么事都要自己去做的将才，那么你永远发展不大，如果你能驾御，挖掘几个能带200+的将才。那么，你的团怎么可能还是100+？所以，能否寻找挖掘好的管理，将会决定你的团队的大小。

⑦：忠诚胜于能力　　
如果，他的马甲姓氏可以随便更换，那么，他就是个天大的奇才，你也别用。这一点极其重要。　　

★★★★★★二、内务篇★★★★★★
　　
所谓“攘外必先安内”，自古以来,从来没有哪有内患的国家能战胜外来侵略,更不用提去进攻了.一个家族要发展壮大，首选必须管理好家族内务，严明家族纪律，为家族兄弟营造出一个宽松，愉快的游戏环境，使家族热闹而不混乱，强大而不松散。　　　　

1、体制建设　　
小平同志曾经说过，体制建设是带有全局性、稳定性、长期性和根本性的问题。体的建设就是机构建设，机构不完善，只会是一盘散沙，到最后等待家族的只会是解体。制的建设也就是制度的建设，一个家族如果没有一套完整的规章制度，在强也只是一群乌合之众，成不了多大气候。　　

2、家族公告　　
在公告中明确家族的各项纪律、奖惩措施、族务开支状况、等等情况。使家族有规可循、有案可查。　　　　

3、纠纷处理　　一个大的家族，会员发生纠纷是在所难免的，行会成员发生纠纷时,通常会在会中对骂，甚至刷屏。行会老大必须挺身而出先把双方劝阻(如果是IS,CA就必须挺身而出.如果是论坛,斑竹巡查就得极力劝说)，暂停对骂和刷屏，然后，再充分了解双方原因，同时要向双方施灌“大家都是兄弟，不能那么计较小节”的观念，把矛盾消灭在萌芽之中。　　

4、解决困难　　
家族管理必须善于交流、乐于助人，努力帮助解决会中兄弟的种种困难，比如帮忙做任务、帮忙收装备、发装备、帮RNB交易的兄弟做中价,甚至帮忙挂挂机。特别是遇到本会兄弟受人欺负，家族在线管理必须结合实际情况对敌人进行围剿。这样一可以提高士气二可以笼络军心。还有一点就是在群里，或是在行会频道里新人有兄弟提出某某问题时，管理必须第一时间出来回答解决，这样才能让新人有种家的感觉。那怕是和家族无关的也要尽量回答，以便加强管理和成员间的感情。
　　

★★★★★★四、收人篇 ★★★★★★
　　　
一个家族要发展，就要不断地吸收人才，一个不注重吸收人才的家族，始终会走向衰亡。收人、挖人？是一个真正考验家族管理能力的课题。我们渴求人才，但我们也要重视人才，要给他们一定的发展空间和权利,没有权利做起事来只会力不从心。对一些没充足时间或没实际能力的庸人，要劝其让贤，真正做到能者上、庸者下。
1、吸收家族.
在F里F外我们要主动去吸收小家族。首先，要选中对象，重点是中立派家族，确定对象后，先联盟和联盟族长搞好关系。联盟后要向会中兄弟说明该家族是本会结盟兄弟，必须对该家族成员予充分的尊重，遇到他们有困难的，就帮忙解决。同时，高管外交须多次主动找对方族长谈，充分表示本会的诚意。这样，慢慢把对方拉拢过来。也要适当的耍些手段，个人认为三十六计中的美人计就相当的有效。关于这点,我觉得霸气做的比我们好,每次有团队要找家族,霸气的高管外交都会全集体开进,魔法无边就是个例子(当然,我不排除菲儿的功劳).　　　　　　　

2、吸收个人.
关健是看到没入到行会的人员，就主动向他发出邀请，一次不行，就二次，二次不行就三次.总之，对人才，绝对不放过，有句话叫精诚所致，金石为开。对于收人必须要有诸葛爷爷的三顾茅庐之心。也正是我们常说的用真情感动别人.

另外指出几点管理常犯的错误(不针对任何人):

1、总想着我要胜过别人.

2、不愿意听别人说自己的过失.

3、喜欢辩论.

4、总觉得自己比别人聪明.

5、喜欢逞威严.

6、刚腹自用,不听取别人的谏言