告诉你什么叫团队凝聚力

BLGの黑旗漆漆

在任何团队的处在这个社会，人才挖掘是个非常重要的，是团队核心竞争力的基础动力之一。如何有效的
配置个人能力在最大程度的发挥其优势，成为团队非常头疼的问题。个人英雄主义无法再独唱主角，依靠
个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去 不返。团队，这个时尚名词，开始被越来越多的深讨钻研。团队
管理，正被纳入人力资源管理的治新领域.
    拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚
在拳心，它更强大！如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在任何领域，一
支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么，立足于现在的视
角，怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？
    第一、为团队规划一个共同的远景展望。团队远景，就是团队的发展和前途，是团队行为的根本目标
，是团队所有人员信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航
程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。团队
应该依靠成员的价值观和团队的核心价值观统一起来，确保把成员的积极性激活，才能真正实现成员为团
队的前程，团结一致、全力以赴，去努力！
    第二、团队管理如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。
虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥
元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某
位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，
不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在团队管理过程中，显得尤为重要
。
第三、为成员创造可持续发展的发展环境。团队在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾成员的可持
续发展。著名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和发展需求。为了控制团队
力量的流失，这就要求团队为成员提供一套完善的激励机制，营造良好的氛围，帮助成员实现自我成长，
实现价值追求。团队的培训着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，培养成员的使命
感。而成员的全面成长，也将为团队发展蓄备强大后续动力，推动团队进入良性循环的轨道。
第四、保持团队的清洁。肿瘤最可怕之处在于它不休的扩散。我们常常看到一些原本俊俏的团队由于少数
不安分成员的存在，变得横眉竖眼、面目全非。我们称之为“团队垃圾现象”。任何团队都无力保证永远
只吸纳德才兼备者入围，“垃圾”的滋生不容易避免，而能否迅速的清除“垃圾”就成了团队成败的制约
因素。团队用人之道，须以德为本，讲究量身订做，品行称先。对待个人主义、消极思想者，可及时警告，
善利善导，仍不能促其矫正，则予以淘汰；而对待拥有不良品质者，则立刻开除队伍，绝无姑息余地。

BLGの黑旗漆漆

我只是一个老兵，虽不再战斗，但斗志旺盛

布拉格の刑天

{:181_760:}...

布拉格の飛鎶

不要看我们老了.但是我们还是很NB的

布拉格のAX小建

漆漆现在边评论家了。。。。。。。。。

BLGの黑旗漆漆

我改行  准备去进行讲师了

布拉格の灭天

废话一堆！可人是越来越少…

BLGの黑旗漆漆

只有你改变世界， 世界只会淘汰你、人多不代表这个团和谐，强大不一定要人多， 小日本鬼子为撒敢叫板世界，小鬼子知道 这个世界他们不前进很难生存下去！ 他们将走向灭亡！

布拉格の尛拽

顶啊1``````````````````````````